Analytische Darstellung der Entwicklungsressourcen

Am Anfang der Beratung steht die Analyse Ihrer Einrichtung. Sie ist erforderlich, um den Ist-Zustand Ihres Unternehmens transparent zu machen und einem Soll-Zustand unter Ausschöpfung aller Entwicklungsressourcen gegenüberstellen zu können.

Wir erstellen eine solche Analyse auf Wunsch auch in Form einer umfassenden schriftlichen Ausarbeitung (Kurzgutachten), die das Grundkonzept jeder weiteren Beratungstätigkeit darstellt und während unserer Tätigkeit für Sie entsprechend den Entwicklungsschritten aktualisiert und fortgeschrieben wird.

Weitere Schwerpunkte der BAP Unternehmensberatung:

• Analytische Darstellung der Entwicklungsressourcen
• Flexible und innovative Gestaltung der Betriebsführung
• Schaffung einer effizienten Unternehmensstruktur
• Motivation des Personals
• Fortbildung des Personals unter dem Gesichtspunkt "Kostenbewusstes Denken und Handeln"
• Einführung eines individuellen Zeiterfassungsprogramms (DZE)
• Aufbau eines individuellen Qualitätsmanagementsystems einschließlich Erstellung eines umfangreichen Qualitätsmanagement-Handbuches