Motivation des Personals

Das Pflegepersonal stellt das größte Kapital einer jeden Pflegeeinrichtung dar.

Durch die Neustrukturierung einzelner Betriebsabläufe werden Zeitressourcen freigesetzt, die zum Teil reinvestiert werden können, um den zeitlichen Spielraum der Pflegekräfte für die Versorgung ihrer Patienten großzügiger und eigenverantwortlicher zu gestalten.

Mit dieser Maßnahme wird der wirtschaftliche Druck auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Ausübung der Pflegetätigkeit in nicht unerheblichem Maße verringert, weil mehr Zeit für den einzelnen Hausbesuch bleibt. Dies erhöht sowohl die Kundenzufriedenheit des Patienten als auch die Arbeitszufriedenheit des eigenen Personals.

Ein weiterer Motivationsfaktor für das Personal ist die Übertragung von mehr Verantwortung im Hinblick auf die Möglichkeit, die Arbeitsprozesse aktiv mitgestalten und eigenverantwortlich handeln zu können.

Weitere Schwerpunkte der BAP Unternehmensberatung:

• Analytische Darstellung der Entwicklungsressourcen
• Flexible und innovative Gestaltung der Betriebsführung
• Schaffung einer effizienten Unternehmensstruktur
• Motivation des Personals
• Fortbildung des Personals unter dem Gesichtspunkt "Kostenbewusstes Denken und Handeln"
• Einführung eines individuellen Zeiterfassungsprogramms (DZE)
• Aufbau eines individuellen Qualitätsmanagementsystems einschließlich Erstellung eines umfangreichen Qualitätsmanagement-Handbuches